3月12日，由广东芬尼科技股份有限公司（简称芬尼科技）承办的2017芬尼战略合作伙伴掘金大会在广东顺德喜来登大酒店正式揭开帷幕。大会以“芬享时代·共赢未来”为主题，旨在与来自国内各地的600余家优秀经销商们分享空气能热泵行业发展现状并探讨未来发展大计。大会现场呈现一幅热火朝天的画面。

大会在激昂的鼓声中开启，芬尼科技董事长宗毅先生作大会开幕致辞后发表了《非对称竞争优势》的演讲。开场以宗毅先生带来的两个例子引爆在场人员的激情。海湾战争美国攻打伊拉克、万达的优势在哪里？随后引出了演讲的主题——多维度非对称竞争。利用芬尼的营销策略结合现实，由宗毅先生自创的“裂变式创业”解读非对称竞争。美国为什么攻打伊拉克？因为他有伊拉克没有的；万达为什么做得好？因为王健林不但做房产，还玩文化娱乐、体育竞技，而且还是无可复制的天下 头等公子王思聪。每个企业都有它独特的竞争优势，如万达的竞争优势就是“别人花钱做广告，万达做广告还赚钱”。而芬尼的竞争优势就在于“裂变式创业”、“人民币选举经理”、“中国公司创新50强”、“打通南北充电之路”、“80天环球电动车旅游”、“无边界学校”……诙谐幽默的演讲，引来了在场经销商们的热烈掌声。让到场观众对多维度非对称竞争有更深的了解。

据了解，芬尼科技自2010年裂变成互联网公司，开启国内制造商互联网营销模式以来，逐渐发展的独创的“裂变式创业”模式，用人民币投票选举创业带头人，成立新的事业部和创业公司，也由此开启了传统制造业转型互联网的先河。迄今为止，已经“裂变”出8个事业部和公司，该模式被中欧国际工商学院和湖畔大学列为组织创新案例。凭借“裂变式创业”等众多创新实践，公司被国内外权威机构评为“中国创新公司50强”、“中国企业雇主10强”。创始人宗毅位列美国知名媒体《快公司》“全球商业创意人物TOP100”。

一场经销商大会，不仅是产品发布，不仅是坐在一起吃饭聊天，这是一个做生意很难的时代，芬尼科技对突出传统固化的商业模式的探索和实践，让这场经销商大会变成一次思想碰撞、文化传递、新型商业模式的探索及对跨界营销深度剖析的盛宴。