室内室外进行换气,解决CO2 浓度高的问题,传统净化器不具备换气功能。
彩色大屏,清晰显示详细的空气质量数据,一目了然,并且可以通过无线控制,即使上班在外,也能掌握家里空气质量。传统净化器只是采用LED灯显示空气好坏。
业内首家采用内置换热器,温湿度保留,高效节能;传统净化器不具备换热功能。
除以上3大亮点以外,我们的净化效果也遥遥领先同行。
近几年雾霾严重,全国大部分城市面临雾霾危机,北京、上海、天津等迫切需要净化器,空气净化器供不应求。进入十二月以来,我国大部分地区空气污染加重,严重的雾霾天气引发国人对空气健康的关注,空净产品随之受到热捧,目前欧美国家空气净化器普及率在27% 以上,日本为 17%,韩国则高达70%,而我国空气净化器家庭普及率则不足1%,明显低于国际水平,人们对生活品质的要求越来越高,为空净行业的爆发式增长提供了契机。
艾瑞网数据显示:2011 年国内空气净化器销量约为 112万台 ,2012 年约为 126 万台;而到了 2013 年,销量已经增至约 240 万台,同比增长高达 90.5% ,当年空气净化器的市场总额达到了约 56 亿元 ,同比上涨了 105.9% ;这也意味着一个极具想像空间的巨大市场。2014年空气净化器的需求量又是多少万台?请您大胆想象......
2014年9月,芬尼于北京JW万豪酒店召开活空气净化器新品发布会!
国内各界主流媒体关注报道芬尼。
罗辑思维罗振宇评价芬尼是: 见过的,传统企业转型互联网最成功的企业!
早在2011年就探索020商业模式,行业第一家成功转型互联网的公司!长期跟外国知名企业合作!
2004年起,芬尼参加国际高端展会!口碑享誉世界!
芬尼奇葩的企业文化:
打通中国第一条南北充电之路
芬尼粉丝美国游
互联网大篷车!
"芬尼PHNIX"在国际、国内树立的良好口碑本身就能产生强大的市场号召力,能为加盟商开拓市场提供良好的品牌支持,芬尼具有长达7年给国际一流企业做贴牌生产的经验,产品历经苛刻品质检验,凭借过硬的质量控制能力,芬尼确保提供给经销商行业内最好的产品。
芬尼?空气净化器产品差异化突出,具备“能换气、能换热、大屏显示、高效净化”等独特卖点,有效拉开与竞争对手的距离,获得用户、媒体高度关注。产品按照高要求的净化标准设计,针对高端市场,让关注健康的人群清晰知道自己所呼吸的空气环境,并为其提供健康舒适的空气环境。
网络平台:芬尼公司建立统一的网上营销平台,按照国际一流水准打造,品牌形象明显拉开与其他竞争对手的差距。网站平台风格品味高雅,信息简明,操作简便,消费者能直接在网站平台上面体验产品的特点,下订单,支付(www.phnix.com)。
网络宣传:芬尼公司在各大门户网站,搜索引擎,家具家电平台等,投入广告,策划活动宣传、推广宣传等,确保信息覆盖80%的目标客户,迅速打响品牌和产品的知名度,并保持持续的影响力。
线下宣传:芬尼公司安排经验丰富的营销专家实地培训,现场指导策划开业活动,培训促销技巧,小区推广策划等。同时,根据业务量及店铺等级,芬尼公司提供一定的宣传推广费用支持。
1)芬尼公司经过精心策划,有针对区域市场运作的完善周密的营销方案;
2)促销奖品,产品资料,宣传品,如宣传手册、折页、单页等按比例配送给经销商;
3)企划指导及协销支持:公司力邀多家著名家电品牌核心企划力量担任公司首席策划。
4)聘请专业培训人员、专业培训公司适时,定期为您提供全面的营销及管理培训;与芬尼公司共同成长。
1、认可芬尼公司的经营理念和模式,愿与芬尼公司一起致力于绿色,环保的新能源事业的个人或企业。
2、法律认可的可从事相关商业活动的人,拥有合法有效的证件。
3、拥有一定的资金实力和良好的商业信用,有市场开发的思路与运营技巧,承诺并切实忠诚本品牌。
4、了解本地同行业市场,有良好的人脉关系,能建立分销网络,具备建立售后服务、安装、维修团队能力。
5、有适宜的经营场所,可建立芬尼体验店(专柜),为芬尼产品设立高端展示区。
6、曾经或正在从事以下行业的企业或个体工商,更有优势获得加盟许可:
A、经营太阳能、热泵热水器及相关产品;
B、经营空调、家电及家用热水器类产品;
C、家装、装修设计公司并对低碳节能、环保有意识的;
D、认可绿色低碳节能概念和趋势,具有良好的社会关系、销售网络及营运资金的。
体系一:成功的直营连锁经验 PHNIX公司从2000年开始出口空气能热水器产品到欧美市场,2010年在国内市场以网络营销模式进行推广,并设在广州、深圳、杭州等城市建立直营店,为芬尼公司的加盟经营积累了大量成功经验和销售技巧。自成立以来,芬尼公司运营状况良好,为客户提供一个良好的体验区。PHNIX公司在芬尼的直营店、团队管理、营销方式等方面已经形成了一套成熟的模式,运用成熟的销售模式和经验,开展系列优惠活动等多重销售方式,使加盟店迅速进入盈利状态。
体系二:完整的加盟培训体系 芬尼完整的培训机制,从管理成到店长、店员再到一线销售,涵盖了芬尼的专业知识、营销知识、销售礼仪、销售技巧等内容,通过企业文化的学习和应用,使加盟店迅速成为专业性强、执行力强的专业营销团队。
体系三:成熟有效的管理体系 加盟芬尼公司后,加盟店便纳入芬尼完整、统一的管理机制中,完善的连锁机制使各店形成良好学习和竞争气氛,通过各种方式对店长、店员、一下销售人员进行360度考评,并通过相互评价、批评与自我批评、销售竞争等方式找出问题和差距,充分发挥了加盟店从上到下的积极性,为加盟店减少内耗、选拔人才。
体系四:企业文化的学习和应用 导入芬尼先进的企业文化和理念,培养从管理层到销售团队的凝聚力,提升加盟店上下员工的工作激情与团队向心力... ...
芬尼公司2011年招商加盟大会
芬尼公司2011年精英特训营
芬尼公司2012年店长培训训练营
芬尼公司从2000年开始出口空气能热水产品到欧美市场,经过10年的成长,芬尼已经发展为一个拥有11个子公司,1000多名员工,生产车间面积达6万平方米,产品销售到全球70多个国家和地区的国际性公司,年产量超过8万台。与德国BOSCH,法国圣戈班等跨国企业形成战略合作,拥有80多项国家专利,获得欧洲/美国等最权威认证,通过国际最严苛测试。科学的管理,完善的网点布局让芬尼空气能冷气热水器、活空气净化器在品牌经营、加盟培训、市场推广等方面逐渐积累出一套完整的可行策略;完全模式化的装修方案、功能分区,为加盟商节省大量开支;立体化的整体培训,短期内便可使加盟商转变为空气能行业、净化器行业的营销专家,成功的连锁经验使加盟商在短期内便可进入盈利期。
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